管理賦能  精進(jìn)篤行——我院舉辦2025年第一期《以崗位勝任力為導(dǎo)向的護(hù)理管理能力提升培訓(xùn)班》

     為提高護(hù)理管理人員及護(hù)理骨干的崗位勝任力，提升團(tuán)隊協(xié)作能力，改善護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，圍繞護(hù)理管理、質(zhì)量與安全管理、團(tuán)隊建設(shè)、護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力等內(nèi)容，通過系統(tǒng)化、專業(yè)化的培訓(xùn)，幫助護(hù)理管理人員及科室護(hù)理骨干適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院管理需求。2月17日至3月10日，我院護(hù)理部舉辦了第一期《以崗位勝任力為導(dǎo)向的護(hù)理管理能力提升培訓(xùn)班》。培訓(xùn)班由護(hù)理部主任王藝樺主持，大外科護(hù)士長胡慶新、大內(nèi)科護(hù)士長鄧成英擔(dān)任指導(dǎo)老師，全院護(hù)士長及骨干護(hù)士共25人參加培訓(xùn)。

     2月17日，王藝樺為培訓(xùn)班開幕致辭，希望通過本次培訓(xùn)，強化護(hù)理管理人員及護(hù)理骨干的專業(yè)知識與技能，確保其能夠高效履行崗位職責(zé)，提高護(hù)理管理人員及護(hù)理骨干的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制能力，培養(yǎng)護(hù)理管理人員及護(hù)理骨干的溝通與協(xié)作能力，提升團(tuán)隊整體效能，推動護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，培養(yǎng)護(hù)理管理人員及護(hù)理骨干的創(chuàng)新意識與質(zhì)量管理能力，促進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升。

     本次培訓(xùn)采用理論授課、案例分析、分組討論、情景演練、課后實操的方式進(jìn)行。圍繞推動護(hù)理高質(zhì)量發(fā)展、提高護(hù)理同質(zhì)化水平、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院管理要求，從團(tuán)隊管理能力建設(shè)、質(zhì)量管理能力建設(shè)、團(tuán)隊凝聚意識建設(shè)三個方面展開授課，詳細(xì)講述了在管理過程中設(shè)立目標(biāo)導(dǎo)向，運用科學(xué)管理工具，運用數(shù)據(jù)進(jìn)行決策等具體做法，塑造一支年輕優(yōu)秀的管理團(tuán)隊。

     3月10日，培訓(xùn)班舉行了結(jié)業(yè)典禮，學(xué)員代表分享了本次培訓(xùn)心得，紛紛表示：此次培訓(xùn)豐富了學(xué)員的護(hù)理管理理論知識，提升了實際操作能力，促進(jìn)了大家的經(jīng)驗交流與分享。

     王藝樺向全體學(xué)員的順利結(jié)業(yè)表示熱烈祝賀！同時與學(xué)員們提出三點期待：以“精進(jìn)之心”擁抱變革，以“共情之力”凝聚團(tuán)隊，以“破局之勇”開拓創(chuàng)新。希望各學(xué)員敢于突破慣性思維，在護(hù)理學(xué)科建設(shè)、質(zhì)量改進(jìn)、流程優(yōu)化、人文關(guān)懷病房打造中主動發(fā)聲。成為“臨床問題的解決者”和“護(hù)理改革的實踐者”。

     醫(yī)院業(yè)務(wù)院長陳冰對本次培訓(xùn)做出總結(jié)。希望學(xué)員們通過培訓(xùn)，進(jìn)一步明確各科室2025年工作目標(biāo)，圍繞醫(yī)院工作重點，強化團(tuán)隊整體建設(shè)，創(chuàng)新開展護(hù)理質(zhì)量管理，以今日所學(xué)為翼，在未來的工作征程中乘風(fēng)破浪。

     最后，業(yè)務(wù)院長陳冰、護(hù)理部主任王藝樺、大外科護(hù)士長胡慶新、大內(nèi)科護(hù)士長鄧成英為全體學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。本次培訓(xùn)班的結(jié)業(yè)并不是終點，而是護(hù)理管理新征程的起點。